近日，全球最大存儲(chǔ)器封測廠力成科技董事長蔡篤恭，宣布紫光以194億元入股25%持股，成為力成第一大股東。這個(gè)近200億元的投資案，不僅是歷來外商投資國內(nèi)封測業(yè)最大的案子，而且還來自最近頻頻在全世界撒錢收購企業(yè)的中國紫光集團(tuán)，更讓這個(gè)入股案引起眾人矚目。
紫光會(huì)入股力成，策略主軸其實(shí)相當(dāng)清楚，而且是一步步完成在存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)的拼圖，可以說完全不讓人意外。根據(jù)紫光集團(tuán)董事長趙偉國的規(guī)畫，目前紫光布局的三個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，第一個(gè)是儲(chǔ)存與存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)，第二個(gè)是行動(dòng)通訊芯片，第三個(gè)則是物聯(lián)網(wǎng)（IoT）相關(guān)芯片。
在這三大項(xiàng)目中，儲(chǔ)存與存儲(chǔ)器是紫光布局最重的一塊，紫光至今花了38億美元收購?fù)v（WD）15%股份，而威騰又花了190億美元買下新帝 （SanDisk），此外本身擁有NAND Flash技術(shù)的英特爾，如今也入股紫光15%，雖然紫光本來意圖以230億美元收購美光的計(jì)劃沒有成功。
臺(tái)灣沒根沒技術(shù)
爾必達(dá)破產(chǎn) 力成也一夕崩盤
一家外商半導(dǎo)體公司總經(jīng)理分析，紫光求親美光雖然暫時(shí)沒有成功，但從產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢來看，美光嫁給紫光已是遲早的事，目前只是價(jià)錢還沒談攏而已；因?yàn)?ldquo;存儲(chǔ)器 行業(yè)是個(gè)大錢坑，沒有夠深的口袋沒辦法玩，美光面對韓系兩大廠已相當(dāng)吃力，未來賣給錢最多的中國，絕對是最好的歸宿。”
循著紫光這個(gè)戰(zhàn)略主軸來看，如今紫光把目標(biāo)轉(zhuǎn)移到臺(tái)灣，也是相當(dāng)合理的事。
回顧力成科技的發(fā)展過程，也曾走過一段艱辛的道路。成立于1997年的力成，最初是由力晶董事長黃崇仁所成立，但初期業(yè)績沒有起色；九九年引進(jìn)全球存儲(chǔ)器模組龍頭廠金士頓創(chuàng)辦人杜紀(jì)川及孫大衛(wèi)的資金，杜紀(jì)川邀請高中同學(xué)、曾任金士頓亞太區(qū)總經(jīng)理的蔡篤恭擔(dān)任董事長，力成的業(yè)績開始大有改善，包括茂德、爾必 達(dá)，甚至東芝等客戶都陸續(xù)加入，其中東芝還入股投資力成。
力成經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展后，沒想到2012年2月，爾必達(dá)宣布破產(chǎn)，讓原本對這 個(gè)合作夥伴信心滿滿的蔡篤恭相當(dāng)意外，也讓標(biāo)準(zhǔn)型DRAM比重最高達(dá)7成的力成，業(yè)績一夜之間大幅崩落，當(dāng)時(shí)蔡篤恭還為了判斷錯(cuò)誤向投資大眾道歉，自己也 帶頭減薪謝罪。當(dāng)年力成也出現(xiàn)歷來最大的虧損，每股稅后大賠5.24元。
夾縫中求生存
紅色供應(yīng)鏈崛起 臺(tái)商跟著轉(zhuǎn)向
爾必達(dá)破產(chǎn)后被美光收購，但美光在封測領(lǐng)域早有合作多年的夥伴，包括日月光、南茂及華東都是合作對象，策略上并沒有獨(dú)厚力成一家公司；因此，力成開始朝向邏輯ＩＣ及NAND Flash等產(chǎn)品領(lǐng)域布局，如今，這三塊業(yè)務(wù)也約占公司各3分之1的比重。
不過，隨著臺(tái)灣在存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)的逐步式微，而韓系三星及海力士已占DRAM產(chǎn)業(yè)七成市占率，加上眾多DRAM及NAND Flash廠的生產(chǎn)重心都移至中國，力成轉(zhuǎn)型過程吃了不少苦頭，因此才有引進(jìn)紫光投資入股的想法。
因此，蔡篤恭才會(huì)在面對媒體詢問時(shí)感嘆地說，“一二年以后，臺(tái)灣真正的存儲(chǔ)器廠幾乎沒有了。力成的存儲(chǔ)器封測客戶很多不在臺(tái)灣，這些客戶的存儲(chǔ)器晶圓廠也不在臺(tái)灣，力成作為專業(yè)存儲(chǔ)器封測廠，能在全球立足，撐得相當(dāng)辛苦。”
力成的發(fā)展歷程，其實(shí)正是臺(tái)灣存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)命運(yùn)的縮影。早年許多臺(tái)灣存儲(chǔ)器晶圓制造業(yè)者，都是靠德儀、沖電氣工業(yè)、東芝、三菱或英飛凌等廠商的技術(shù)授權(quán)，但當(dāng) 這些大廠技術(shù)趕不上以后，臺(tái)灣大部分企業(yè)也跟著退出；而在后段封測產(chǎn)業(yè)的情況也很類似，力成最先靠日本爾必達(dá)及東芝的支持，后來倚賴美商美光的訂單，如今 中國勢力崛起，也只有引進(jìn)紫光并讓其占大股。
臺(tái)灣在存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)沒有自有技術(shù)，也缺乏具領(lǐng)導(dǎo)地位的廠商，因此當(dāng)哪個(gè)國家的勢力板塊興起時(shí)， 臺(tái)商就必須趕快跟著轉(zhuǎn)彎，抱緊強(qiáng)國的大腿，否則就有沉船危機(jī)。半導(dǎo)體業(yè)歷經(jīng)美、日、韓、臺(tái)的一番競爭較勁下，如今風(fēng)水已轉(zhuǎn)到中國，中國靠著市場與資金，已成為全球市場整并重心，力成被紫光吞下一大口，正是這個(gè)主軸戰(zhàn)略中的一環(huán)。
